Трекер года 2023Гран-при
Александр Сапрыкин · бизнес-трекер и продуктовый стратег
Со мной ваш бизнес растет быстрее и понятнее
Работаю с собственниками действующего бизнеса и корпоративными продуктовыми командами, когда рост упёрся в продажи, продукт, процессы или несогласованность решений. Находим главное ограничение и переводим его в план с ответственными и метриками.
- 11+
- лет в трекинге
- 19+
- лет как предприниматель и управляющий
- 8 000+
- часов: программы и частная практика
- 1 100+
- команд в трекинге
Работал с продуктовыми командами*
DSSL
Весь сайт за 30 секунд
Я ценю время — и своё, и ваше. После этого короткого обзора вы будете знать главное обо мне и моей работе.
Вы не можете уважать человека и при этом не уважать его время.
Кто я
Бизнес-трекер и продуктовый стратег. Дважды победитель премии «Трекер года». Работаю с собственниками действующего бизнеса и корпоративными продуктовыми командами — напрямую и в программах развития.
11+ лет8 000+ часов · 1 100+ команд
Чем я помогаю
Найти, что мешает вам достигать целей в бизнесе — в продажах, продукте, команде или процессах, — собрать план и вместе довести его до реализации, чтобы убрать это ограничение.
Как я работаю
Индивидуально — с собственником и командой. В акселераторах и корпоративных программах — как трекер команд, ведущий трекер, эксперт или методолог.
С чего начать
С часовой диагностики: разберём один ваш запрос и определим, что делать дальше.
- Уточним цель и посмотрим, что уже пробовали.
- Отделим симптомы от возможного ограничения.
- Выберем первый шаг и способ проверить результат.
Продолжать работу после встречи необязательно.
Быстрая ИИ-диагностика
«А может, хватит ИИ вместо трекера?» Проверьте. Этого я настроил сам на материалах более 100 часов трекинга с реальными командами. Начните с него и решите, нужен ли вам трекинг.
01 / С кем я работаю
Два формата работы
С собственниками действующего бизнеса — над конкретной бизнес-задачей. С корпоративными продуктовыми командами — напрямую или в программах развития.
Собственникам действующего бизнеса
Разобрать конкретную ситуацию
Если рост упёрся в продажи, продукт, команду или несогласованные решения — начнём с часовой диагностики.
Продуктовым командам, акселераторам и корпорациям
Усилить команду или программу трекингом
Если нужен трекер для корпоративной продуктовой команды или нескольких команд в программе — уточним цель, роль, сроки и формат работы.
Опыт с корпоративными командами02 / Решаемые задачи
С какими задачами я работаю
Когда команда много делает, но результат не растёт: нужно выбрать главное, отделить факты от предположений и договориться о ближайших шагах.
Собственники и CEO
Рост выручки, новые рынки и систематизация
Когда нужно увеличить выручку, выйти на новый рынок или перестроить процессы — определим, что сейчас сильнее всего влияет на результат и с чего начать.
Руководители и топ-менеджеры
Согласованная работа команды и выполнимая стратегия
Когда нужно синхронизировать команду, убрать лишние процессы, прояснить роли и ответственность и выстроить стратегию, которая выполняется, а не лежит в презентациях.
Корпоративные продуктовые команды и CPO
Метрики, гипотезы и юнит-экономика
Когда продукт буксует, разберём метрики, гипотезы и юнит-экономику и свяжем продуктовые решения с бизнес-результатом.
Команды стартапов и спин-оффов
Первые клиенты и процесс продаж
Помогу быстрее найти первых клиентов, выстроить процесс продаж, избежать типичных ошибок и сфокусироваться на том, что двигает бизнес вперёд.
03 / Кейсы
Результаты команд после трекинга
Что менялось в продажах, продукте и работе с рынком во время бизнес-трекинга.
51кейсВесь каталог
Продажи
Первые и повторные продажи
Выстроить продажиНайти канал роста
ПилотыПлатные пилоты и MVP
Запустить пилотыПроверить монетизацию
СегментыНовые клиентские сегменты
Найти сегментКлиентские интервью
Цикл сделкиБолее короткий путь до покупки
Сократить цикл сделкиB2B
МетрикиРост конверсии и выручки
Улучшить метрикиЮнит-экономика
Новые рынкиВыход на зарубежные рынки
Международный рынокПартнёрства
04 / Отзывы
Что руководители говорят о нашей совместной работе
Ниже — фрагменты подписанных отзывов руководителей и команд.
«Александр проявлял спокойствие и вдумчивость в работе и заслужил авторитет команды. Его опыт помог нам сфокусироваться на нужных задачах, структурировать процессы и выстроить базовую систему продаж».
«Трезвый взгляд со стороны, системность и экспертиза помогли определить приоритеты и принять правильные решения».
«Сфокусировал проект на главном. Ценности, которые мы сформировали, транслируем клиентам по сей день».
05 / Как это работает
Как я работаю
Сначала разбираемся, что происходит. Затем выбираем, что проверить первым и по каким данным будем судить о результате.
От контекста, а не от шаблона
В моей работе нет шаблонов «для всех» и одной волшебной таблетки. Я вникаю в вашу ситуацию, ваши ограничения и вашу скорость.
Я отвечаю за движение команды к результату и беру на себя ответственность сделать это движение более эффективным.
Вопросы, которые помогают увидеть ограничение
Иногда нужно просто поговорить с человеком, который понимает бизнес и может задать правильные вопросы. Вы можете поделиться сомнениями, идеями или внутренними конфликтами, а я помогу структурировать мысли и найти ограничения.
План действий и метрики
После разговора должно быть понятно, что команда делает дальше, кто за это отвечает и когда смотреть результат.
Решения, которые можно внедрить
Мы учитываем реальные сроки, людей и данные, которые есть у команды. Иначе даже хорошее решение останется в презентации.
06 / Опыт
Опыт в бизнесе, трекинге и акселераторах
Я пришёл в трекинг не из консалтинга: до него запускал свои продукты, управлял командами, маркетингом и продажами. Поэтому вижу не только методику, но и систему бизнеса.
19+лет в бизнесе
и управлении
и управлении
11+лет в бизнес-
трекинге
трекинге
8 000+часов
трекинга
трекинга
1 100+команд
в трекинге
в трекинге
Контекст работы От первых продаж до трансформации зрелого бизнеса: стартапы, корпоративные продукты, банки, ритейл, телеком, нефтегаз, производство и транспорт.
07 / С чего начать
Диагностика бизнеса
На часовой диагностике я разбираю ваш запрос и факты, помогаю отделить симптомы от причины и определить ближайшее действие.
Разбор ситуации
Часовой разговор — не отдельная услуга и не формальность, а первый шаг совместной работы. Уже на встрече мы отделяем симптомы от ограничения и определяем ближайшее действие.
Что вы получите за час
- Вопросы, которые внутри команды обычно не задают
- Формулировку проблемы, которую можно обсудить с командой
- Понимание, что сделать первым и как оценить результат
Иногда одного разговора достаточно, чтобы отказаться от лишней работы. Иногда становится ясно, что задача потребует нескольких месяцев.
Начните с ИИ-трекера: до 20 вопросов, возможное ограничение и план проверки на неделю.
Условия диагностики За встречу я не беру оплату себе: вместо этого прошу перевести любую сумму от 5 000 ₽ в благотворительный фонд на ваш выбор.
08 / Награды и благодарности
Награды, сертификаты и благодарности
Здесь собраны награды и благодарности от команд, корпораций и образовательных программ.
Награды и благодарности
Документы о совместной работе
Трекинг команд, продуктовые программы, акселераторы и образовательные проекты. Каждый документ можно открыть в полном размере.
Смотреть награды и благодарности09 / FAQ
Коротко о бизнес-трекинге
Прямые ответы о роли трекера, диагностике и о том, почему живой специалист всё ещё незаменим рядом с ИИ.
Что делает бизнес-трекер?
Помогает собственнику и команде понять, что сейчас мешает результату, выбрать следующий шаг и договориться, по каким данным оценивать его эффект.
За что отвечает трекер, если не гарантирует достижение цели?
Я отвечаю за движение команды к результату и беру на себя ответственность сделать это движение более эффективным.
Я внешний по отношению к команде: не распоряжаюсь её людьми, бюджетом и временем. Поэтому не могу отвечать за достижение цели вместо руководителя и команды.
Моя ответственность — помогать удерживать фокус на цели, находить ограничения, выбирать проверки, разбирать факты и вовремя менять следующие шаги. Решения, ресурсы и выполнение остаются у руководителя и команды.
Кому подходит бизнес-трекинг?
Собственникам действующего бизнеса, руководителям и топ-менеджерам, корпоративным продуктовым командам и CPO, а также командам стартапов — когда нужно навести порядок, определить точки роста и двигаться к результату без потери времени.
Чем трекер отличается от консультанта, ментора или коуча?
Консультант чаще приносит готовое решение, ментор делится опытом, коуч работает с ответами самого клиента. Трекер помогает команде проверять решения на фактах и метриках, удерживая рабочий ритм.
Когда трекер не нужен?
Если задача уже понятна, ответственные назначены, метрики определены и команда самостоятельно движется по плану, дополнительный трекинг может не дать ценности.
Сколько длится работа?
Срок зависит от задачи и скорости проверок. Обычно режим работы и первый измеримый рубеж определяем после диагностики; точный срок заранее обещать нечестно.
Как публикуются кейсы, если работа идёт под NDA?
Без данных, по которым можно прямо определить команду, компанию или программу. В кейсах сохранены логика работы, инструменты, длительность и подтверждённый результат.
С чего начинается работа и сколько стоит диагностика?
С часовой диагностики запроса и ситуации. За эту встречу я не беру оплату себе: вместо этого прошу перевести любую сумму от 5 000 ₽ в благотворительный фонд на ваш выбор.
Чем работа с трекером отличается от ответа ИИ?
Контекст конкретного бизнеса
Модель работает с тем, что ей описали. Я могу уточнить цель, попросить факты и заметить противоречие между словами и реальной работой команды.
Обратная связь в динамике
Мы возвращаемся к решениям после проверки, смотрим на данные и меняем курс, если факты не подтвердили исходную идею.
Вопрос за пределами исходного запроса
Иногда команда приходит с маркетинговой задачей, а реальная причина лежит в продукте, процессе продаж или разных целях руководителей.
Ответственность за процесс
ИИ удобно использовать для анализа и черновиков. В трекинге важен ещё и рабочий ритм: кто проверяет решение, к какой дате и по какой метрике мы поймём результат.
ИИ — полезный рабочий инструмент. Трекер нужен там, где нужно проверять исходные факты, видеть динамику команды и нести ответственность за качество процесса.
10 / Материалы
Материалы для работы
Разобраться в подходе, выбрать инструмент и применить его к своей задаче.